El proceso de Gestión del Cambio (EGC) del SBAP orienta y enmarca el proceso de instalación del nuevo Servicio, acompañando su transición desde estructuras organizacionales previas —principalmente CONAF y el Ministerio del Medio Ambiente— hacia una única entidad pública, moderna y especializada cuyo mandato es la gestión integrada y efectiva del patrimonio natural del país y con identidad propia.
VISIÓN PARA LA INTEGRACIÓN DE LAS ÁREAS SILVESTRES PROTEGIDAS
Al 01 de marzo de 2027, las áreas protegidas se mantienen operativas sin interrupciones, garantizando el resguardo de los derechos de los trabajadores, la protección de la naturaleza y el uso público, la comunicación con terceros y la cohesión de los equipos CONAF-SBAP, en el respeto los principios, objetivos y funciones establecidas en la Ley N°21.600.
EJES ESTRATÉGICOS
1. Gobernanza y conducción estratégica.
Impulsar las definiciones estratégicas, coordinar a las instituciones participantes y alcanzar los acuerdos necesarios para ejecutar un traspaso ordenado.
2. Fortalecimiento de capacidades institucionales.
Dotar al SBAP de los recursos institucionales necesarios para asumir la administración de las Áreas Protegidas.
3. Procesos y Procedimientos para la operación de las áreas protegidas.
Definir, probar, ajustar y validar los procesos de administración, operación y soporte de las áreas protegidas que implementará el SBAP.
4. Preparación y alistamiento operacional.
Definir e implementar con anticipación las medidas necesarias para asegurar la continuidad de la operación y del soporte de las Áreas protegidas durante la transición.
5. Personas y gestión del cambio.
Acordar las condiciones laborales, preparar a las personas y acompañar la integración del personal al SBAP durante el proceso de traspaso.
6. Comunicación estratégica, confianza institucional.
Comunicar en forma clara, oportuna y coherente las definiciones que acompañan la instalación progresiva de las Áreas Silvestres Protegidas en el SBAP, fortaleciendo la confianza de las partes involucradas.
ETAPAS
El Plan de Trabajo para la Gestión del Cambio se organiza en cinco fases que conducen la instalación institucional, desde la preparación hasta la consolidación operativa. Permiten planificar, implementar y evaluar el cambio, asegurando continuidad de la función pública, coherencia estratégica, coordinación interinstitucional y habilitación progresiva de estructuras, personas, normativas y servicios orientados a la ciudadanía.
Construir las definiciones institucionales, laborales y operacionales necesarias para el traspaso, incluyendo los procesos, el modelo de gestión y los planes regionales de continuidad operacional.
Desarrollar las capacidades institucionales del SBAP, implementar medidas de preparación, ejecutar pilo tos, simulaciones y capacitaciones, y preparar los decretos habilitantes.
Completar el alistamiento operacional, tramitar los decretos, verificar las condiciones mínimas para la entrada en operación y materializar el traspaso de las Áreas Silvestres Protegidas al SBAP.
Monitorear la operación bajo el SBAP, acompañar la integración del personal, corregir brechas identificadas y consolidar el nuevo modelo de gestión mediante un proceso de mejora continua.
